職工薪酬管理制度

      2022-01-01 08:28:33      點(diǎn)擊:

      職工薪酬管理制度

       

      第一章  總則

       

      第一條 為全面提升邯鄲市恒質(zhì)公路建設(shè)集團(tuán)有限公司(以下簡稱公司)薪酬管理工作,形成公平合理的分配機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,建立留住人才和吸引人才的機(jī)制,促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,支持公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),并按照市交投集團(tuán)指導(dǎo)意見及公司實(shí)際情況,特制定本制度。

      第二條 適用范圍:本制度適用于公司全體員工(不包含集團(tuán)高層管理層)。

      第三條 薪酬體系設(shè)計(jì)依據(jù)崗位價(jià)值、任職者能力、業(yè)績表現(xiàn)和人力資源市場價(jià)格等因素并堅(jiān)持以下原則:

      穩(wěn)定性原則:薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬水平的設(shè)計(jì)充分考慮公司歷史及現(xiàn)狀,以薪酬績效方案實(shí)施能充分調(diào)動(dòng)員工積極性,促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展為原則。

      激勵(lì)性原則:通過有效績效考核,使員工的收入與公司業(yè)績、部門業(yè)績以及個(gè)人業(yè)績緊密結(jié)合,激發(fā)員工工作積極性。

      公平性原則:員工的實(shí)際收入應(yīng)體現(xiàn)內(nèi)部公平和外部公平,體現(xiàn)崗位的價(jià)值,體現(xiàn)多勞多得的原則。

      經(jīng)濟(jì)性原則:公司人工成本的增長幅度與公司效益增長幅度相匹配,用適當(dāng)人工成本的增加激發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)增加值,提高公司整體效益,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

      第四條 公司員工實(shí)行崗位績效工資制,員工薪酬包含工資、獎(jiǎng)金、津貼、保險(xiǎn)及其他福利。

      第五條 按照國家及河北省政府的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的經(jīng)濟(jì)效益情況,公司統(tǒng)一制定標(biāo)準(zhǔn),為員工繳納各種基本社會(huì)保險(xiǎn),并設(shè)立相應(yīng)的福利。

       

      第二章  工資結(jié)構(gòu)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

       

      第六條 基礎(chǔ)工資

      新工資結(jié)構(gòu):基礎(chǔ)工資+崗位獎(jiǎng)勵(lì)+職務(wù)津貼+特殊津貼+證書津貼+獎(jiǎng)勵(lì)津貼。

      企業(yè)人員新工資基礎(chǔ)工資比照事業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn),崗位獎(jiǎng)勵(lì)為新制定各部分及等級標(biāo)準(zhǔn),職務(wù)津貼為具有公司正式任命職務(wù)對應(yīng)相應(yīng)等級標(biāo)準(zhǔn),特殊津貼為限定范圍享有對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),證書津貼為新制定的各類證書補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

      原有人員身份對應(yīng)新組成工資,如下表所示:

      人員級別

      新工資標(biāo)準(zhǔn)占有比例(X)

      原恒質(zhì)工資標(biāo)準(zhǔn)占有比例(Y)

      合計(jì)

      Z)

      一級員工

      100%

      0%

      X*100%

      二級員工

      80%

      20%

      X*80%+Y*20%

      三級員工(A)

      80%

      20%

      (X*80%+Y*20%)*90%

      三級員工(B)

      80%

      20%

      (X*80%+Y*20%)*80%

      注解:①一級人員為原市局招聘人事代理人員、集團(tuán)新招聘人員、集團(tuán)調(diào)入人員、新考一級建造師、造價(jià)師人員及其他晉升人員;二級人員為原市局組織考試招聘人員、原地市合并萬和客運(yùn)調(diào)入人員、恒質(zhì)招聘合同人員、唯達(dá)和立通合同人員;三級人員為原恒質(zhì)招聘特殊崗位、技工人員。②新工資標(biāo)準(zhǔn)入檔時(shí)分專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員,有初級、中級、副高級及正高級職稱人員比照專技人員工資,無職稱人員比照工勤人員。實(shí)際工齡按原工資方案工齡。套用事業(yè)工資工齡按照本人社保繳納時(shí)間計(jì)算。繳納保險(xiǎn)時(shí)間以初次繳納保險(xiǎn)時(shí)間算起,如果中間斷繳,繳納時(shí)間按照初次繳納時(shí)間減去斷繳時(shí)間向后順延。套用恒質(zhì)原工資工齡從參加工作次年一月份開始算起,進(jìn)入公司時(shí)間不得早于公司成立時(shí)間,以到公司上班報(bào)道表或發(fā)放工資表為準(zhǔn),工齡按照實(shí)際工齡計(jì)算。③畢業(yè)證審核以學(xué)信網(wǎng)學(xué)歷電子注冊備案表為準(zhǔn),若畢業(yè)證丟失除提供備案表外還需寫丟失聲明。若因時(shí)間久遠(yuǎn)等原因不能提供電子學(xué)歷備案表則需提供本人有效的學(xué)歷檔案或其他證明材料并保證其真實(shí)性。④職稱以職稱證上獲得時(shí)間為準(zhǔn).

      第七條 崗位獎(jiǎng)勵(lì)人員劃分參考按照五檔標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,可劃分為四大類即機(jī)關(guān)人員、項(xiàng)目人員、業(yè)務(wù)人員和生產(chǎn)人員。

      檔次

      一檔

      二檔

      三檔

      四檔

      五檔

      標(biāo)準(zhǔn)

      E

      D

      C

      B

      A

      各部室人員等級分布比例:一檔占10%、二檔占60%、三檔占20%、四檔占10%。各部室實(shí)職正副級中層干部對應(yīng)四檔、五檔,不參與上述檔次比例劃分。不再擔(dān)任正副級中層干部,在原有崗位下降一個(gè)檔次(崗位檔次工資隨崗位變化即時(shí)調(diào)整)。

      崗位工資可劃分四個(gè)大類,每個(gè)類別分5個(gè)檔次,各部室根據(jù)部室的屬性不同分別分入相關(guān)類別,部室各人員根據(jù)崗位的工作內(nèi)容、強(qiáng)度、環(huán)境等相關(guān)因素歸入相應(yīng)檔次。

      1)機(jī)關(guān)部室:綜合辦公室、財(cái)務(wù)部、安全環(huán)保督查部、人力資源部、總務(wù)科、信息中心辦公室。(參考)

      一檔:流動(dòng)性強(qiáng)、工作內(nèi)容簡單易操作,替代性較強(qiáng)。

      二檔:有相對固定的工作內(nèi)容,工作較為復(fù)雜。

      三檔:工作內(nèi)容固定且較多,工作具有不可替代性。

      四檔:負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào),且工作具有一定處理特殊情況能力。

      五檔:負(fù)責(zé)整體工作協(xié)調(diào)、安排,具有處理各種情況的能力。

      2)項(xiàng)目部室:工程公司、機(jī)械設(shè)備管理部、唯達(dá)公司、立通公司、青蘭養(yǎng)護(hù)。(參考)

      一檔:工作具有一定專業(yè)性和范圍性,且相對固定。

      二檔:負(fù)責(zé)項(xiàng)目具體事項(xiàng)的施工管理,質(zhì)量把控。

      三檔:負(fù)責(zé)具體單個(gè)項(xiàng)目的施工管理,和組織協(xié)調(diào)。

      四檔:項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量,掌握施工情況。

      五檔:全權(quán)負(fù)責(zé)關(guān)于項(xiàng)目的施工、管理、安全等一切事宜。

      3)生產(chǎn)部室:瀝青砼加工廠、瀝青加工廠、乳化瀝青加工廠、瑞通公司、信息中心磅房。(參考)

      一檔:廠區(qū)基本生產(chǎn)環(huán)境的維護(hù)。

      二檔:熟練操作生產(chǎn)設(shè)備和簡單的調(diào)試,維護(hù)生產(chǎn)的連續(xù)性。

      三檔:能熟練掌握生產(chǎn)設(shè)備的調(diào)試,處理技術(shù)性問題

      四檔:維持班次生產(chǎn)的持續(xù)性,協(xié)調(diào)生產(chǎn),保持生產(chǎn)進(jìn)度。

      五檔:負(fù)責(zé)廠區(qū)生產(chǎn),對接生產(chǎn)和施工協(xié)調(diào)問題。

      4)業(yè)務(wù)部室:市場經(jīng)營開發(fā)部、戰(zhàn)略發(fā)展部、銷售部、材料科、工程管理部、越寧公司、平暢物流公司、誠通公司。(參考)

      一檔:掌握基本辦公軟件,負(fù)責(zé)部室日常業(yè)務(wù)

      二檔:掌握部室業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)專項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理

      三檔:把握業(yè)務(wù)情況,實(shí)時(shí)跟進(jìn)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

      四檔:掌握部室業(yè)務(wù)開展情況,落實(shí)業(yè)務(wù)動(dòng)向

      五檔:掌控部室動(dòng)態(tài)及業(yè)務(wù)情況,處理業(yè)務(wù)一切相關(guān)問題

      第八條 職務(wù)津貼為公司任命的部室負(fù)責(zé)人,正股級待遇人員,副科長、副部長、副廠長、分子公司經(jīng)理、副股級待遇等人員。管理崗位津貼分一線、二線二個(gè)檔次。一線部室:瀝青砼加工廠、瀝青加工廠、乳化瀝青加工廠、機(jī)械設(shè)備管理部、青蘭養(yǎng)護(hù)部、工程公司、平暢物流公司、誠通公司、瑞通公司、信息中心磅房、立通公司、唯達(dá)公司。二線部室:除一線以外其他部室。

      名稱

      一線

      二線

      部室負(fù)責(zé)人

      V

      V

      副職(主持工作)

      V

      V

      正股級待遇任副職

      V

      V

      正股級待遇無職務(wù)

      V

      V

      實(shí)職副職

      V

      V

      副股級待遇無職務(wù)

      V

      V

      第九條 特殊津貼

      因各崗位工作時(shí)長及工作環(huán)境的特殊性,特增加夜班費(fèi)(20元/班次,范圍為廠區(qū)生產(chǎn)及磅房工作人員;5元/班次,范圍為門崗)。環(huán)境污染費(fèi)(200元/月,100元/月,范圍特殊污染崗位)。加班原則上實(shí)行季度倒休,但加班不能倒休經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人簽字按100元/次,不足4小時(shí)超過3小時(shí)按50元/次。值班費(fèi)按50元/天次。差旅費(fèi)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。工地補(bǔ)助津貼按相關(guān)制度執(zhí)行。工齡補(bǔ)貼(15元/年,范圍為為劃轉(zhuǎn)身份人員,與職務(wù)津貼不重復(fù)享受)。女職工享受剩余津貼(30元/月),獨(dú)生子女享受獨(dú)生子女津貼(10元/月)。

      第十條 證書津貼

      一、注冊類證書管理:

      1)二級建造師   500元/月   增項(xiàng)200元/月

           一級建造師   2000元/月  增項(xiàng)500元/月

      2)造價(jià)工程師  一級1000元/月   二級500元/月

      3)安全工程師   500元/月

      4)試驗(yàn)檢測師   500元/月  增項(xiàng)一科加150元/月

      5)試驗(yàn)檢測員   200元/月  增項(xiàng)一科加100元/月

      6)注冊會(huì)計(jì)師   3000元/月

      二、其它類證書管理:

      單位資質(zhì)或其它需要的施工員、造價(jià)員、安全員、特殊工種、養(yǎng)護(hù)工、路基路面工、司鍋工等證書,享受證書津貼50元/月。執(zhí)業(yè)資格證書以單位經(jīng)營發(fā)展所需證書目錄為準(zhǔn)。需要注冊證件的待注冊成功后按注冊成功時(shí)間次月發(fā)放證件津貼。不需要注冊證件的按證書發(fā)放時(shí)間次月發(fā)放證件津貼。

      關(guān)于新考取證書一次性獎(jiǎng)勵(lì)

      新取得一級建造師獎(jiǎng)勵(lì)20000元,增項(xiàng)5000元。(主要使用公路、市政、機(jī)電、鐵路、水利專業(yè))

      新取得一級造價(jià)師獎(jiǎng)勵(lì)5000元,增項(xiàng)2000元(主要使用土建專業(yè))

      新取得二級建造師獎(jiǎng)勵(lì)5000元,增項(xiàng)2000元。(主要使用公路、市政、機(jī)電、鐵路、水利專業(yè))

      新取得二級造價(jià)師獎(jiǎng)勵(lì)3000元,增項(xiàng)1000元。(主要使用土建專業(yè))

      新取得試驗(yàn)檢測工程師獎(jiǎng)勵(lì)5000元,增項(xiàng)2000元。

      新取得助理試驗(yàn)檢測工程師獎(jiǎng)勵(lì)3000元,增項(xiàng)1000元。

      第十一條 獎(jiǎng)勵(lì)津貼包含:季度獎(jiǎng)、文明獎(jiǎng)、文明單位獎(jiǎng)、獎(jiǎng)勵(lì)性績效、創(chuàng)城獎(jiǎng)、目標(biāo)績效獎(jiǎng)、取暖費(fèi)、大干獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng),發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定及相關(guān)制度執(zhí)行。

       

      第三章 薪酬調(diào)整

       

      第十二條 薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整、個(gè)別調(diào)整。

      第十三條 整體調(diào)整指公司根據(jù)國家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而對崗位工資基準(zhǔn)等級進(jìn)行的調(diào)整,薪酬整體調(diào)整由人力資源部提出方案,經(jīng)法定程序,公司董事長批準(zhǔn)后執(zhí)行。

      第十四條 個(gè)別調(diào)整是個(gè)人崗位工資調(diào)整,包括初始定級、崗位變動(dòng)調(diào)整、績效考核調(diào)整、年度調(diào)整。

      第十五條 由于崗位變動(dòng),崗位工資進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。崗位變動(dòng)分為同等級崗位變動(dòng)、等級晉升崗位變動(dòng)、等級降低崗位變動(dòng)三種情況。如有崗位變動(dòng),在當(dāng)月15日之后調(diào)整的按原崗位執(zhí)行,在當(dāng)月15日之前調(diào)整的按新崗位執(zhí)行,崗位工資、津貼等隨崗位變動(dòng)調(diào)整。

      新崗位等級高于原崗位等級,員工崗位工資相應(yīng)上調(diào);新崗位等級等于原崗位等級,員工崗位工資崗位等級不變;新崗位等級低于原崗位等級,員工崗位工資相應(yīng)向下調(diào)整。員工崗位變動(dòng)根據(jù)日常表現(xiàn)及年度考核進(jìn)行相應(yīng)崗位等級調(diào)整。一、二線崗位根據(jù)新崗位調(diào)整作出變動(dòng)。

      第十六條 績效考核調(diào)整,根據(jù)績效考核管理制度執(zhí)行。

      第十七條 每年年初由人力資源部提出崗位工資調(diào)整(晉級或降級)方案,該方案應(yīng)充分考慮公司經(jīng)濟(jì)效益以及部門、個(gè)人上年度績效考核結(jié)果情況,該方案經(jīng)法定程序、董事長批準(zhǔn)后實(shí)施。

       

      第四章 薪酬的計(jì)算、支付

       

      第十八條 假期工資計(jì)算辦法依據(jù)原規(guī)章制度執(zhí)行。

      第十九條 下列各款項(xiàng)須直接從工資中代扣除:

      應(yīng)由員工繳納的個(gè)人所得稅;

      應(yīng)由員工個(gè)人承擔(dān)的各類保險(xiǎn);

      與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng);

      法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司制度規(guī)定的應(yīng)從工資中代扣除的款項(xiàng);

      司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。

      第二十條 人力資源部負(fù)責(zé)編制每月工資表,報(bào)上級主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,送財(cái)務(wù)部執(zhí)行。

       

      第五章 附則

       

      第二十一條 本制度由邯鄲市恒質(zhì)公路建設(shè)集團(tuán)有限公司薪酬制度管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

       

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