2月25日，恒質(zhì)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳清舟帶隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)班子全體，中層涉及經(jīng)營(yíng)部室負(fù)責(zé)人共計(jì)17人到邯鄲公交觀摩學(xué)習(xí)。邯鄲機(jī)場(chǎng)黨委書(shū)記楊波帶隊(duì)同期觀摩學(xué)習(xí)。此次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)旨在對(duì)邯鄲公交在經(jīng)營(yíng)管理理念、方式，市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)成本控制的方式方法，服務(wù)理念及尋求三家企業(yè)未來(lái)融合發(fā)展的切入點(diǎn)。

  在公交總公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)杜海潮的陪同下，共同觀摩了公交公司的文化特色樓層建設(shè)。在黨建文化長(zhǎng)廊，講解員對(duì)黨建文化、主題等情況進(jìn)行講解。

  在廉政建設(shè)樓層上，講解員對(duì)廉政制度、圖片、警示教育等進(jìn)行了講解。

  在團(tuán)建樓層觀摩團(tuán)隊(duì)認(rèn)真觀看了青年志愿者、青年崗位先鋒，文明號(hào)等。

  在工會(huì)樓層，職工互助，組織關(guān)懷，感人事跡吸引了在場(chǎng)每位同志。

  在講解員引領(lǐng)下，觀摩團(tuán)走進(jìn)巴士商城，認(rèn)真聽(tīng)取了商城建設(shè)版區(qū)建設(shè)，經(jīng)營(yíng)商品等的講解。

  觀摩后，在多功能廳進(jìn)行了座談，公交集團(tuán)董事長(zhǎng)杜海潮對(duì)恒質(zhì)集團(tuán)、機(jī)場(chǎng)公司的觀摩學(xué)習(xí)進(jìn)行了掌聲歡迎，邀請(qǐng)觀看了公交宣傳視頻。隨后杜海潮董事長(zhǎng)進(jìn)行了基本經(jīng)驗(yàn)介紹。 針對(duì)三家單位的融合發(fā)展，大家進(jìn)行了討論性發(fā)言。

  恒質(zhì)集團(tuán)董事長(zhǎng)吳清舟對(duì)公交的熱情接待表示感謝，指評(píng)“邯鄲公交能夠取得今天的成果是在絕境中逼出來(lái)的；是全體員工凝心聚力省出來(lái)的；是嚴(yán)格規(guī)范的規(guī)章制度管出來(lái)的，這其中的做法和經(jīng)驗(yàn)令人感動(dòng)，催人奮進(jìn)。” 

  吳清舟董事長(zhǎng)指出，杜海潮董事長(zhǎng)的發(fā)言對(duì)恒質(zhì)的發(fā)展很有啟發(fā)，尤其是困境中是如何在市場(chǎng)中化危為機(jī)，強(qiáng)抓機(jī)遇，逐步一點(diǎn)點(diǎn)一滴滴發(fā)展壯大的過(guò)程感人至深。在經(jīng)營(yíng)上，公交的公益性、經(jīng)濟(jì)性及黨建工作等如何共同發(fā)力催進(jìn)年度目標(biāo)完成，催生效益成果轉(zhuǎn)換的做法；在企業(yè)制度管理、成本控制、目標(biāo)管理等方面，參謀、決策、執(zhí)行、落實(shí)環(huán)環(huán)相扣；成本控制上從點(diǎn)剎車的浪費(fèi)、冷熱風(fēng)吹前檔等一個(gè)個(gè)生動(dòng)事例的剖析；目標(biāo)管理上大目標(biāo)、小目標(biāo)、人人頭上的目標(biāo)如何最快速度進(jìn)行結(jié)果的反饋等等都值得我們?nèi)ド钏�，去借鑒，去學(xué)習(xí)。

 回去后，我們要展開(kāi)再討論，學(xué)習(xí)借鑒邯鄲公交先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)和特色做法，不斷創(chuàng)新工作思路、開(kāi)拓視野，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

  邯鄲機(jī)場(chǎng)黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng)楊波針對(duì)公交的經(jīng)驗(yàn)介紹及行業(yè)相通、相同點(diǎn)進(jìn)行了發(fā)言，并對(duì)深度交流融合發(fā)展表示認(rèn)同。